<

Résilience et gestion

La résilience désigne l’art de sortir vainqueur d’une épreuve qui aurait pu être traumatisante; c’est la capacité de s’adapter aux situations adverses en développant des habiletés en liens avec nos ressources internes (psychiques) et externes (environnement social et affectif).  Cette facilité d’adaptation permet une bonne insertion sociale.

 

Le principe de la résilience est adaptatif c’est-à-dire qu’il est évolutif.  L’art de la résilience se développe, c’est un principe malléable qui s’apprend!

 

COACHINGS EN RÉSILIENCE

Un gestionnaire peut gérer en favorisant la résilience.  Nous lui montrerons comment.

Pour améliorer le climat de travail, voici les états à relever par le développement de la résilience:

  • Abus de confiance,
  • Déloyauté,
  • Non-respect des engagements, de notre engagement, désengagement,
  • Non-écoute, refus de discuter ou d’échanger,
  • Perturbations d’humeur qui affectent les relations,
  • Irritabilité, impulsivité,
  • Perte de contrôle de soi,
  • Hostilité, critique,
  • Intolérance,
  • Privation de l’information (cacher une partie de l’information, mentir),
  • Refus de collaborer pour améliorer ce qui brime le bien-être et les besoins,
  • Réactions excessives,
  • Fuite, rupture des communications,
  • Propos négatifs et décourageants,
  • Critiques destructives à l’égard des autres (famille, amis, politique, collègues),
  • Conflits.