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Planification stratégique

PLAN DE FORMATION : PRÉPARER UNE PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Compétences

Réaliser une planification stratégique :

Le gestionnaire fait judicieusement une planification stratégique selon les principes légaux et la reddition de compte. Il en réalise chacune des étapes. Il corrige les situations qui l’exigent. Il choisit les collaborateurs adéquatement selon les étapes. Cette planification stratégique devient une aide support à sa performance

Présentation générale de la formation

Dans le cadre de cette formation, l’apprenant développe des habiletés pour préparer une planification stratégique bien structurée en impliquant son personnel aux bons moments; il s’habilite à exprimer ses compétences dans le cadre d’un panier de gestion.

Activités pédagogiques : Exposé théorique, exercices individuels de préparation suivis de plénières.

 

Compétence

Savoir préparer une planification stratégique en impliquant les bonnes personnes aux bons moments. Savoir faire un panier de gestion avec un plan stratégique.

Clientèle S’adresse à tous, professionnels, cadres pour classement niveau 3  et niveau 2
Durée Une journée
Objectifs

Objectifs spécifiques

  • Clarifier les paramètres de la planification stratégique;
  • Définir les grandes lignes du processus;
  • Identifier les forces de cohésion;
  • Comprendre et réaliser l’analyse préalable à la planification stratégique ;
  • Définir le contexte, les enjeux, les orientations, les axes d’intervention, les éléments de pouvoir et tactiques ;
  • Cerner les objectifs de résultats avec cibles et indicateurs ;
  • Savoir adopter des stratégies qui permettent de générer des résultats supérieurs ;
  • Au besoin, amener les collaborateurs à se concevoir comme les cocréateurs du plan (collaboration, lien de confiance à bâtir, motivation et savoir-être);

Théorie sur les principes entourant la planification stratégique, méthode et stratégies.

Animation Animatrice : Marie-Pauline Rousseau PDG, consultante
Téléchargez le plan de cours (.pdf)