Présentation générale
Dans le cadre de cette formation, l’apprenant développe ses habiletés et des stratégies pour faire ses recommandations avec jugement, d’une façon pertinente. Il en arrive ainsi à présenter ses recommandations lors de ses analyses pour toutes sortes de situation au travail.
Préalable:
Avoir suivi »Analyse de problématiques ».
Lors d’une analyse, savoir comment présenter toutes les alternatives de recommandations selon les situations et mettre en évidence de façon objectives, les meilleures solutions.
Objectifs spécifiques:
1.1 Comprendre les principes essentiels à la formulation des recommandations lors de l’analyse;
1.2 À partir du pont élaboré de l’analyse, conduire vers la prise de décision par l’ajout d’éléments essentiels qui accompagnent les recommandations;
1.3 Dégager les éléments essentiels pour faciliter la compréhension de la meilleure solution;
1.4 Couvrir des recommandations qui tiennent compte de tous les principaux aspects et composantes qui créent et maintiennent la problématique en place;
1.5 Conduire ers la prise de décision adéquate et le plan d’intervention;
1.6 Schématiser selon le type de situation.
Théorie sur les principes entourant les recommandations lors d’une analyse. Approche de schématisation pour faire des recommandations.
Activités pédagogiques: Exposés théoriques, exercices de recommandations à partir d’analyses, ateliers en groupe et individuellement.