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Notre équipe

Marie-Pauline Rousseau PDG

Coach, formatrice, mentor et conférencière

MON CHEMINEMENT PROFESSIONNEL

J’ai un BAC en enseignement du français et une Maîtrise en technologie de l’enseignement, ce qui m’amène à faire la formation de maîtres pour l’Université Laval, L’UQAH (université du Québec à Hull) et l’UQAR (Rimouski) au début des années 80. Mes autres formations sont en rôle-conseil (Core Belief Ingeneering) et en gestion (provenant d’entreprises, de Cegeps et Universités).

J’ai démarré plusieurs entreprises (bureautique) dans lesquelles j’étais directrice dont Informatique Multi-Hexa inc.(bureautique et développement de logiciels éducatifs), EAO 3000 (enseignement assisté par ordinateur), Conception SAENA inc. (développement d’outils de formation); et j’ai été éditrice d’une revue éducative collégiale et universitaire (Le BUS) pendant quelques années. Grâce à ces expériences, je développe mes compétences en gestion.

Durant neuf ans, j’enseigne dans le réseau collégial en gestion de bureau. Après mes formations en gestion des personnes et en coordination des ressources humaines et matérielles, je deviens consultante et formatrice pour des services d’éducation aux adultes dans le réseau collégial puis pour une firme privée de la région de Montréal (DEVCOM). Je parfais ainsi mon expertise pour la formation des gestionnaires dans des entreprises comme la Compagnie minière Québec-Cartier, Olymel, MAAX, le CN, des compagnies forestières et autres.

En 1995, je démarre l’entreprise dont je suis la PDG encore aujourd’hui : L’Académie de Trans-Formation. C’est ainsi que je développe et dispense plus de quatre-vingt-dix formations qui couvrent tous les volets du développement des compétences, du personnel de bureau jusqu’aux gestionnaires de haut niveau (sous-ministres et présidents). J’accompagne ainsi les personnes, dont les gestionnaires de l’appareil gouvernemental pour lequel je suis devenue une spécialiste. Après plus de 20 ans comme coach de gestion, je développe des outils pour l’évaluation des compétences en gestion. Ainsi, j’ai réalisé plusieurs mandats, dont l’évaluation des pratiques de gestion de tous les gestionnaires de niveau opérationnel dans un ministère complet (Faune et parc) et j’ai fait les profils de gestion de nombreux gestionnaires, dont ceux d’une municipalité au complet (Ville de Saint-Augustin, 2015-16). Par ailleurs, je prépare avec les cadres les planifications stratégiques.

 

POURQUOI JE DEVIENS GESTIONNAIRE, COACH DE GESTION ET MENTOR?

Je suis une personne qui a un leadership naturel. Je suis confiante, exigeante et rassurante. J’aime apprendre et innover et je vois des solutions où d’autres bloquent. Je suis idéaliste et performante : j’apprends et recherche des moyens d’avancer. J’ai un don exceptionnel pour la créativité et cela se répercute dans mes initiatives, ma gestion et mes décisions. Et j’ai beaucoup de connaissances à partager en savoir-être et en savoir-faire!

 

MES VALEURS, PASSIONS ET INTÉRÊTS

Le développement des personnes est mon centre d’intérêt. La psychologie des personnes jumelée à la gestion ont été pour les premières quarante années de ma vie mes principaux sujets de développement. Minutie, intégrité, respect et écoute sont mes valeurs.

 

CARACTÉRISTIQUES DE MES CLIENTS

Je m’adresse à toute personne désireuse d’apprendre à gérer, à régler ses problèmes de gestion et à développer sa carrière de gestionnaire : à ceux qui souhaitent repousser leurs limites.

 

CARACTÉRISTIQUES DES CLIENTS DE L’ACADÉMIE DE TRANS-FORMATION

Personnes désireuses d’acquérir des compétences dans leur domaine ou de passer à un niveau supérieur par exemple secrétaire à professionnel ou encore chef d’équipe à cadre de niveau intermédiaire ou de haut niveau. Nous nous adressons à ceux qui souhaitent repousser leurs limites.

 

MESSAGE D’ENCOURAGEMENT

Les principales limites que l’on a sont celles que l’on a choisies, que l’on s’impose, qu’on nous impose. J’ai pour conviction que si quelqu’un veut réellement, il peut! Si vous aviez des difficultés à apprendre, il se peut que ce soit à cause de certaines stratégies d’apprentissage que vous n’aviez pas développées.  Notre entreprise peut vous aider, car, depuis plus de vingt ans, des milliers de personnes ont amélioré leur carrière en venant nous rencontrer.


            Réjean Couture

Formateur et coach, spécialités en analyse logique, résolution de problèmes et habiletés relationnelles.

La formation universitaire de Rejean comme ingénieur a finalement dévié vers son intérêt pour le développement des personnes. C’est heureux car, avec ses habiletés relationnelles, son esprit d’analyse et son expérience de plus de 20 ans, il enseigne l’analyse et la résolution de problèmes, la logique et les habiletés relationnelles. Que ce soit en coaching individuel ou en formation, Réjean met toute son expertise et son cœur au profit du bien-être et de l’apprentissage de ceux qui ont l’occasion de l’avoir comme coach-formateur.

*(ICB : approche pour identifier des décisions et croyances responsables de comportements)


                 Paule Boucher

Formatrice et coach, spécialités en français, en communication et dans les habiletés professionnelles.

Détentrice d’un baccalauréat en sciences de l’éducation, auteur, formatrice et coach, elle a enseigné aux adultes à partir des années 1997 au Québec, au Nouveau-Brusnwick et en Europe. Puisqu’elle est une communicatrice née, dotée d’une bonne expérience dans les médias d’information, elle a publié plusieurs livres en développement personnel. Avec  l’Académie de Trans-Formation, elle se passionne pour le développement de carrière, dans des spécialités comme les communications écrites et les habiletés professionnelles.

 


               Dominique Dumas

Formatrice et coach, spécialités en gestion et en communication.

Elle cumule plus de 25 ans d’expérience dont 15 ans à titre de gestionnaire auprès de grandes entreprises dont Bell, Desjardins et CGI. Elle s’est distinguée par ses compétences en gestion, en leadership, en mobilisation d’équipe et en communication.
Au cours des 7 dernières années, elle agit à titre de consultante en coaching de gestion auprès d’entrepreneurs et d’entreprises dans le domaine des municipalités, des télécommunications, des assurances, de l’alimentation et autres.
Femme d’action, créative et entrepreneure, elle maîtrise bien les enjeux organisationnels. Reconnue pour ses habiletés d’agent de changement et de leader, Dominique se distingue par son courage managérial, sa passion de l’humain et sa facilité à bâtir des équipes engagées et performantes.

Dominique Dumas
Consultante en coaching de gestion / Amélioration de la performance